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　　為加強財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作相融合，切實提升管理水平、提高工作質(zhì)量， 近日，濱盛集團財務(wù)管理部與供應(yīng)鏈公司聯(lián)合召開業(yè)財融合工作交流會，財務(wù)管理部、供應(yīng)鏈公司負責(zé)人和相關(guān)工作人員參加會議。

　　會議傳達了公司領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)財一體化工作的指導(dǎo)意見,一是要求經(jīng)營管理部門梳理好合同完成節(jié)點的前置提交流程，做好回款工作;二是要實現(xiàn)大經(jīng)營的管理目標(biāo);三是財務(wù)管理部要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，財務(wù)人員要了解業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)人員要學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識;四是業(yè)財之間的交流要成為常態(tài)化工作。

　　參會人員對業(yè)財一體工作展開深入交流，進一步明確業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的職責(zé)分工，認真梳理往來賬目核對以及發(fā)票開具、到賬信息發(fā)布管理流程等。財務(wù)人員對收入和成本的確認條件及入賬要求等財務(wù)專業(yè)知識進行講解，并探討推進業(yè)財一體化管理的信息化支持工作。

　　隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，業(yè)財一體化是企業(yè)發(fā)展的趨勢，各部門應(yīng)改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，增強業(yè)務(wù)與財務(wù)信息聯(lián)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)雙向融合，同時加強企業(yè)信息化建設(shè)，推動企業(yè)往更高的水平發(fā)展。今后，業(yè)財一體化工作交流將成為常態(tài)化工作，做到財務(wù)人員懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員懂財務(wù)，共同推進業(yè)財一體化建設(shè)。